In data 3 dicembre 2020, le Parti - Eni SpA, Filctem Cgil, Femca Cisl e Uiltec Ui – hanno siglato un accordo contenente, tra l’altro, la disciplina di “welfare aziendale e benessere organizzativo”.

L'attenzione al benessere psicofisico e al miglioramento della qualità della vita dei lavoratori e dei loro familiari è percepita come fattore determinante per una crescita sana dell'azienda, in quanto consente di sostenere la motivazione, la produttività, la qualità delle relazioni e del clima interno all'ambiente di lavoro, in coerenza con obiettivi e dinamiche di business.

Il welfare aziendale, che ha come pilastro la centralità delle persone, rappresenta un elemento fondamentale della storia di Eni e della sua employer identity, promuovendo un impegno continuativo nella cura delle proprie persone per creare una catena di valore condivisa.

L'impegno delle Parti in ambito welfare è storicamente considerato una best practice, confermata dalla sottoscrizione del Protocollo Welfare del 2017, ed attuata con modalità e strumenti sostenibili per l'azienda in termini di costi e fattibilità, che si traduce in un'offerta capillare in ambiti eterogenei:

- Assistenza sanitaria. Le Parti, nell'ambito della sempre maggiore attenzione a strumenti e iniziative finalizzati a migliorare ulteriormente il rapporto tra azienda e lavoratore, hanno confermato la volontà di strutturare un sistema integrativo con l'obiettivo di consentire a tutti i lavoratori di Eni di poter usufruire di prestazioni sanitarie integrative. A decorrere dal 1° gennaio 2018 è stata garantita a tutti i lavoratori l'iscrizione automatica al Fasie (opzione base) e a Faschim con onere a carico aziendale. Con la stessa decorrenza ai lavoratori già iscritti ai fondi contrattuali di settore, Eni ha garantito, con onere a proprio carico, il pagamento dell'importo pari alla quota d'iscrizione corrispondente all'opzione base per il Fasie ed alla quota di iscrizione per il Faschim per i lavoratori del settore chimico. Inoltre, è stato garantito un pacchetto economico di prestazioni sanitarie aggiuntivo mediante il versamento di un contributo addizionale di importo variabile e proporzionale in base alla quota che il lavoratore paga in relazione all'opzione prescelta;

- Promozione e prevenzione della salute. Attraverso la collaborazione con strutture qualificate su tutto il territorio nazionale, Eni promuove da sempre iniziative volte alla diffusione di una cultura della prevenzione. A tutti i dipendenti viene offerta la possibilità di aderire, su base volontaria, a screening di prevenzione: Piano Diagnosi Precoce (programma annuale di visite di prevenzione oncologica per fasce di età e genere, realizzato a livello nazionale in collaborazione con la Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori), Previeni con Eni (check up biennale per la prevenzione delle patologie più frequenti oncologiche e cardiologiche, differenziato per genere). Quest'ultimo progetto attivo presso le sedi di Roma, Brindisi, Cagliari, Ferrara, Ravenna, Priolo è in graduale estensione ed armonizzazione sul territorio nazionale;

- Benessere quotidiano delle persone. Eni dedica un investimento particolare alla promozione di modelli e stili di comportamento che favoriscano il benessere quotidiano delle persone. Da questa attenzione nasce, ad esempio, la cura e qualità dei servizi di ristorazione aziendale che promuovono un'alimentazione sana e sicura, con la valorizzazione delle produzioni di filiera nazionale, l'attenzione alla sostenibilità ambiente, oltre al comfort degli ambienti. I menù proposti riservano un'attenzione particolare al corretto bilanciamento nutrizionale dei pasti, ottenuti con sistemi di cottura che preservano le caratteristiche nutrizionali delle materie prime e assicurano i requisiti igienico sanitari previsti dalla normativa vigente;

- Genitorialità. Tutti i dipendenti Eni hanno a disposizione una guida che riassume tutte le informazioni utili su congedi obbligatori e facoltativi, riposi e permessi. Dal 2015 viene garantita a tutti i lavoratori, in ogni parte del mondo, l'applicazione degli standard minimi di maternità previsti dall'International Labour Organization (ILO). Oltre alle tutele già esistenti, inoltre, dal 2017 viene riconosciuto un congedo di paternità di 10 giorni lavorativi retribuiti al 100%, per promuovere la condivisione delle responsabilità nella cura dei figli e le pari opportunità;

- Nido scuola Eni 0-6. Il nido scuola Eni nasce nel 2010 a San Donato Milanese e dal 2019 è disponibile anche a Roma come iniziativa dedicata alle famiglie volta a fornire un supporto importante per conciliare le esigenze della vita privata con quelle lavorative.

Il modello organizzativo e di funzionamento del servizio consentono la massima copertura e flessibilità oraria. L'approccio pedagogico si fonda su principi di riferimento importanti quali la stabilità del team educativo, il sostegno ai genitori, la continuità didattica 0-6 e la centralità del bambino nel percorso educativo di cui viene valorizzata l'individualità;

- Soggiorni estivi e summer camp. I soggiorni estivi e i summer camp rappresentano un servizio molto richiesto e apprezzato dalle famiglie e dai ragazzi. Costituiscono una delle iniziative più importanti del piano welfare di Eni. Vengono organizzati in località di mare e montagna, sono dedicati ai bambini e ragazzi tra i 6 e i 16 anni e offrono la possibilità di vivere una vacanza all'insegna del gioco, dello sport, della scoperta di nuovi territori e nuovi amici. Sono organizzati e gestiti con la supervisione di educatori esperti e qualificati e propongono una ricca programmazione di attività diversificate per fasce di età. Oltre alla pianificazione di laboratori, attività sportive, di gioco e ricreative, i soggiorni prevedono anche percorsi dedicati all'apprendimento della lingua inglese, attività di supporto all'orientamento scolastico, laboratori incentrati su tematiche sociali e ambientali;

- Iniziative a supporto dell'orientamento scolastico. Per supportare le famiglie che si trovano ad affrontare l'importante snodo della scelta del percorso scolastico o professionale dei propri figli, vengono offerte numerose iniziative per facilitare una decisione consapevole e arricchire il set di competenze dei ragazzi. Tra le proposte rese disponibili negli ultimi anni: Push to open e Push to open junior (percorsi interaziendali di orientamento scolastico professionale dedicati rispettivamente ai ragazzi che frequentano gli ultimi due anni delle scuole superiori e il 2° e 3° anno della scuola media), FitYourFuture (piattaforma online ideata per supportare i ragazzi nella preparazione ai test di ammissione alle principali facoltà universitarie allenando e rafforzando le competenze alla base delle varie prove), Think about tomorrow (iniziativa di orientamento organizzata in presenza presso le sedi direzionali Eni di San Donato Milanese e Roma);

- Supporto dei bisogni emergenti: care giving. Per rispondere a bisogni emergenti delle famiglie, in un'ottica di costante attenzione all'ascolto, all'inclusione e al supporto quotidiano sono state avviate nuove linee di servizio rivolte a target di popolazione che richiedono un'attenzione specifica, come quella dei care giver, dei genitori anziani e dei familiari non autosufficienti. Dal 2017 è stata avviata l'iniziativa Fragibilità, il contact center dedicato a fornire supporto e orientamento per tutte le problematiche collegate al care giving che si appoggia a una rete qualificata di operatori socio sanitari su tutto il territorio nazionale. Il servizio offre un supporto anche per le problematiche connesse ai disturbi dell'apprendimento nei bambini e nei ragazzi.

Sempre nell'ultimo triennio sono stati realizzati i soggiorni vacanza per i genitori over 65 dei dipendenti, organizzati presso località marine e montane e caratterizzati da un ricco programma di attività sociali e di intrattenimento;

- Flexible Benefits. Le Parti a partire dal 2017 hanno condiviso l'opportunità di convertire una quota del premio di partecipazione in beni e servizi di welfare, usufruendo delle opportunità fiscali previste dalla normativa. Il paniere individuale di flexible benefit viene liberamente selezionato sulla base delle esigenze individuali e familiari attraverso una piattaforma web dedicata, che dà accesso anche a un'ampia offerta di convenzioni per l'acquisto di prodotti e servizi a prezzi vantaggiosi;

- Servizi di Mobility Management. È stata introdotta la figura professionale del Responsabile della Mobilità. Il suo compito è elaborare piani di intervento a supporto degli spostamenti casa-lavoro favorendo l'utilizzo dei mezzi di trasporto pubblico e del servizio di Carpooling aziendale, per contribuire alla riduzione delle emissioni inquinanti. Attraverso convenzioni appositamente stipulate, i lavoratori hanno la possibilità di usufruire gratuitamente, o a condizioni vantaggiose di servizi come navette aziendali, bike sharing, abbonamenti annuali ai mezzi pubblici, acquisto di autoveicoli usati provenienti dalle flotte aziendali, noleggio auto con alcune tra le principali compagnie;

- Volontariato d'impresa. Attraverso la formula del volontariato di impresa le Parti vogliono continuare a promuovere, durante l'orario di lavoro, modalità diverse attraverso le quali incoraggiare e supportare la partecipazione attiva e volontaria dei dipendenti alla vita delle comunità locali. A tale proposito sono state avviate delle iniziative di volontariato ed è stato condiviso di valutare ulteriori forme di sostegno a progetti di utilità sociale promossi da associazioni di volontariato. A tutti i lavoratori che hanno partecipato e che parteciperanno volontariamente alle iniziative è riconosciuta una giornata di permesso retribuito a copertura dell'assenza dal servizio.